「員工」是公司最重要的資產，也是競爭力的關鍵因素。本公司重視人才的培育，甚至不惜投入大筆資金辦理教育訓練。 培育人才的目的在於整體能力的開發、提升或是經驗的傳承及核心能力的維繫。

　　每位員工的適材適性不同，自然無法採用相同的訓練方法，因此如何因材施教，將會是本公司規劃及實行最重要的課題。

　　現今經濟環境的變遷、社會價值觀的改變、資訊的爆炸及科技的日新月異，挑戰著訓練工作者的專業能力，唯有不斷充實與學習，方能保持領先，也才能對公司提供更大的貢獻，發揮培育人才的關鍵力量，推動組織邁向更具希望的明天。